En esta entrada nos disponemos a recorrer los pasos necesarios para diseƱar un programa de EspaƱol con Fines EspecĆficos. En este caso, elaboraremos un programa de un curso de EspaƱol de negocios. Para ello, establecerĆ© unos rasgos del contexto de grupo meta que nos permitirĆ” ajustar los objetivos, la metodologĆa, los contenidos, las actividades y la evaluación de un curso a las necesidades particulares de los estudiantes.
PROGRAMA DE CURSO EFE DE NEGOCIOS
A. GRUPO META
Un grupo de 7 alumnos ingleses (de entre 40 y 50 aƱos) quiere aprender espaƱol orientado a su entorno laboral: el mundo empresarial. Aunque aĆŗn trabajan en MĆ”nchester (su ciudad de residencia) su empresa pretende enviar algunos directivos a una nueva sede en Valencia para trasladar los valores de la empresa y poder gestionar la sede in situ. Los trabajadores que se han propuesto participar en este programa ya poseen cierto bagaje de espaƱol, la mayorĆa posee propiedades en la costa espaƱola y frecuentan el paĆs en periodo vacacional. Los trabajadores se trasladarĆ”n a Valencia en 2 meses y disponen de 3 dĆas a la semana para clases de 1h y media.
B. ANĆLISIS DE NECESIDADES
Partiendo de estas caracterĆsticas del grupo meta, podemos extraer algunos rasgos particulares que modificarĆ”n profundamente nuestra programación EFE de negocios. AdemĆ”s, serĆa recomendable realizar un cuestionario para determinar aspectos mĆ”s concretos sobre las variables afectivas del alumnado (motivación, perfil de aprendizaje, intereses especĆficosā¦).
- Sector: en primer lugar, aunque nuestra programación se orienta al Ć”mbito empresarial, no son las mismas necesidades las de un directivo que las de un empleado de otro rango (jerarquĆa y responsabilidad) o las de alguien del sector de recursos humanos que de administración, gestión o envĆos (sector). En este caso, nos situamos en gestión interna de la empresa. AdemĆ”s, es relevante el sector de actividad en que se inscribe la empresa, el sector cĆ”rnico, para orientar los textos y las actividades hacia este Ć”mbito (materiales autĆ©nticos y significativos).
- Destrezas: nos encontramos con un grupo de directivos que deberÔn orientar y desarrollar reuniones, presentaciones y conferencias en español con otros directivos de la empresa y con sus empleados. Se trata, por tanto, de un puesto orientado especialmente a la oralidad, pero también incluiremos la expresión escrita (emails internos; anotaciones y sugerencias para la elaboración de informes).
- Nivel de competencia: tras una breve entrevista, situamos su nivel de competencia en un B1 (comprensible por su contacto previo y frecuente con el paĆs)
- Motivación: dada la situación meta, aprender espaƱol con motivo de un cambio, presuponemos una motivación extrĆnseca por parte de los alumnos, aunque puede que algunos estudiantes tambiĆ©n deseen aprender para mejorar personalmente en su Ć”mbito profesional (motivación intrĆnseca).
- Estilos de aprendizaje:
- SegĆŗn el paĆs, algunos especialistas apuntan la tendencia a la oralidad de los estudiantes angloparlantes (menos interesados en la gramĆ”tica). AsĆ, tomaremos una postura de trabajo mĆ”s oral, sin dejar de lado el estudio de la gramĆ”tica extraĆdo de la prĆ”ctica (modo inductivo de enseƱanza).
- El rango de edad en este caso nos da ciertos datos sobre el alumnado: los estudiantes son directivos con experiencia y una larga trayectoria, rondan entre los 40 y 50 aƱos. Debido a su edad y a su Ć”mbito de trabajo deberemos considerar la posibilidad de renovar y desarrollar su competencia digital, especialmente la enfocada a la mensajerĆa digital y a la presentación (PowerPoint). AdemĆ”s, podremos emplear simulaciones y juegos de rol pero respetando el tono empresarial y la seriedad de este Ć”mbito.
- Componente cultural: culturalmente, serÔ imprescindible incluir contenidos sobre la cultura española en el Ômbito empresarial. Podemos obviar mÔs el componente cultural general, pues los estudiantes ya estÔn relacionados con la cultura de tradición y de la vida cotidiana española y no disponemos de demasiado tiempo.
C. METODOLOGĆA
En cuanto a la metodologĆa, adoptaremos un enfoque comunicativo por tareas/proyectos. Cada tarea (una por unidad) responderĆ” al desarrollo de cada uno de los objetivos especĆficos del curso y, a su vez, a las tareas principales que llevarĆ”n a cabo en su futuro puesto de trabajo. AdemĆ”s, organizaremos estas tareas, asĆ como el resto de contenidos, en orden de dificultad progresiva.
Con respecto a las destrezas, aunque se intenta mantener la integración de destrezas, existe un mayor énfasis en la oralidad (comprensión y expresión oral), en respuesta a la naturaleza de las tareas que los estudiantes desempeñarÔn en el lugar de destino. De la misma forma, deberemos trabajar con distintas dinÔmicas de grupo (individual, por parejas y en grupo) para trabajar las distintas situaciones comunicativas a las que se enfrentarÔn nuestros estudiantes: como la comunicación jefe-empleado (pareja), la comunicación en una reunión (intercambio en grupo) y la preparación y exposición de información frente a un grupo de personas (exposición individual).
En esta programación nos basamos en un enfoque orientado a la acción y a la autonomĆa del alumno. el profesor se limita a exponer los materiales y las actividades, a corregir y aconsejar a los estudiantes y, en definitiva, a orientarlos hacia un proceso de aprendizaje mĆ”s satisfactorio. el alumno, por su parte, adquiere el rol protagonista: actĆŗa y reflexiona sobre su actuación y la de sus compaƱeros, toma notas, mejora y desarrolla nuevas habilidades y estrategias que le permitan alcanzar eficazmente sus objetivos.
La secuenciación de nuestra programación se adaptarĆ” el tiempo del que disponemos antes del traslado de los estudiantes. De esta forma el curso tendrĆ” una duración de 2 meses (8 semanas lectivas) con clases de 1 hora y media, 3 dĆas a la semana (36 horas lectivas). Las unidades, 4 en total, se desarrollan equitativamente en 2 semanas por unidad.
D. OBJETIVOS
a. Objetivos generales
- Conocer el funcionamiento de la industria cƔrnica y de una empresa en el contexto espaƱol.
- Desarrollar reuniones y presentaciones ante otros directivos de la empresa.
- Transferir y gestionar información
- Desarrollar una nueva estrategia de empresa (adaptada al lugar y cultura de destino)
- Conocer el contexto empresarial de destino (el sector cƔrnico en EspaƱa).
b. Objetivos especĆficos
- Expresar su opinión, hacer propuestas y dar consejos sobre una mejor gestión de la empresa (a sus superiores) o sobre un mejor desempeño de sus funciones (a sus subordinados).
- Pedir, dar y confirmar información (sobre los productos y servicios ofrecidos y recibidos).
- Analizar el estado de la empresa y elaborar propuestas de mejora sobre los productos o servicios de la empresa.
E. CONTENIDOS
Los contenidos han sido extraĆdos del PCIC (nivel B1) y adaptados a nuestro contexto especĆfico de EFE de negocios:

F. CONCLUSIONES
Estamos ante un proceso de elaboración lineal que parte del anĆ”lisis de los condicionantes y consecuente anĆ”lisis de las necesidades del grupo meta, seguido del establecimiento de unos objetivos generales y especĆficos para, finalmente, poder establecer unas lĆneas metodológicas y unos contenidos que respondan a esas necesidades de nuestro grupo meta. Una vez el programa estĆ” confeccionado, podemos comprobar y evaluar la coherencia entre sus elementos (rasgo fundamental en una programación) de forma que, por ejemplo, los objetivos concuerden con los contenidos y estos a su vez con los criterios de evaluación. AsĆ, aunque lineal, la retroalimentación y modificación constante sobre el modelo de programación base es fundamental (adaptarla a cada grupo y renovar los contenidos obsoletos).
DIFICULTADES: Para la selección de contenidos de una programación de espaƱol general, solemos tomar como referencia el PCIC pero, quĆ© ocurre con los contenidos propios de EFE. Como indica Marta GarcĆa en el artĆculo Problemas y dificultades en la adaptación del PCIC en la certificación de EFE, los contenidos propios de contextos EFE no aparecen hasta el nivel B1 (en adelante).
